La démarche s’est fondée sur des entretiens approfondis menés auprès de huit établissements et sur trois réunions plénières réunissant l’ensemble des participants pour échanger sur les diverses expériences. Ce travail a été complété par l’étude d’un thème propre à chaque établissement. Au total les travaux se sont déroulés sur 18 mois entre 2008 et 2009.
Cette étude a permis de mettre en lumière un impact fort de la T2A sur l’innovation instrumentale de gestion, soulignant une recherche d’efficience accrue, qui ne s’est toutefois pas accompagné de changements organisationnels de grande ampleur.